在加盟老百姓健康藥房集團前，劉曉玲經(jīng)營了一家單體藥店，雖管理、經(jīng)營得善，但缺乏一定的品牌影響力與商品競爭力，門店生意一直不慍不火。

2015年10月，老百姓正式開展加盟業(yè)務，聽聞消息的劉曉玲，立馬前往老百姓大藥房集團總部考察、參觀，強大的品牌影響力與貨源支持正是單體藥店所缺少的，于是劉曉玲當機立斷，決定加盟老百姓健康藥房，成為了早一批老百姓健康藥房的加盟商。

從事藥店零售行業(yè)9年，豐富的從業(yè)經(jīng)驗與人脈為劉曉玲經(jīng)營老百姓健康藥房奠定了基礎。加盟前期，劉曉玲全身心撲在店里，與營運經(jīng)理一同請貨、陳列、做宣傳，每天早出晚歸，她堅信“付出才有回報”。

“剛開業(yè)那會兒是真辛苦，門店在人員、宣傳、物流方面壓力極大，有限的人力條件下，每天06:00-24:00的工作時間也是常事，幾近007的上班模式很快甚至‘嚇’走了幾位店員”劉曉玲笑著分享，很感謝公司給予了門店很大的幫助，安排區(qū)域經(jīng)理到店幫扶，安排發(fā)貨、做活動，給了自己很大的信心。

有老百姓健康藥房集團的營運、管理支持，加上劉曉玲對門店的用心經(jīng)營，讓劉曉玲很快在瀏陽區(qū)域站穩(wěn)了腳跟，2016年1月，劉曉玲第一家加盟店瀏陽君悅店成功開業(yè)，該店在區(qū)域內(nèi)業(yè)績排名至今穩(wěn)居前列。


對于門店管理，劉曉玲有一套屬于自己的方法，“我覺得首先要管理好員工。只要員工能力強，工作積極，我們的業(yè)績一定不會差?！币虼耍瑒粤嵋陨硎痉?，從自身做起，每天總是第一個到店，開門、打開燈箱、電腦、貨品清點、衛(wèi)生等各個方面給員工做好了表率，樹立了標桿，慢慢店里就形成了一種積極的工作氛圍。

“劉總管理門店以身作則，每次都是手把手地教我們，從來不擺老板架子，服務顧客、貨架的擺設都親力親為，看到劉總在店里像普通店員一樣用心工作，我也被帶動起來?！睘g陽君悅店的一位店員說道。

在人員管理上，劉曉玲設定了相應的激勵措施，做好新老員工的傳幫帶工作，讓新員工能快速的成長，融入到這個大家庭。為了穩(wěn)定員工情緒，劉曉玲還會定期和員工談心，請員工喝杯奶茶、組織員工聚餐，這也讓員工感受到了家的溫暖。

全新突破：進軍外省市場板塊

2019年，不甘止步于湖南板塊的劉曉玲，在經(jīng)過多方考察了解后，決定正式進軍陜西市場，并接連簽定了三家藥店。

跨區(qū)域經(jīng)營，全新市場，意味著要付出更多的時間與經(jīng)歷，在簽訂完加盟合同后，劉曉玲開啟了瀏陽、陜西兩頭跑的生活。2019年10月，劉曉玲陜西第一家新店青城店正式開業(yè)，開業(yè)三天取得了近20萬的優(yōu)異業(yè)績；同月，第二家門店悅美店成功開業(yè)；11月，第三家領秀長安店順利開業(yè)！

接連三家新店開業(yè)活動，均取得了優(yōu)異的業(yè)績，劉曉玲一鼓作氣又簽了2家店面，目前兩家店正在籌備開業(yè)中。



2020春節(jié)，一場突如其來的疫情打破了很多人的計劃，疫情期用藥量增大、快遞又停業(yè)，藥店人苦叫連天。

面對疫情，劉曉玲第一時間做好了一線防護措施的安排，嚴格按照集團部署的任務穩(wěn)步執(zhí)行，以身作則，每天親身上陣，在前臺頂崗，搬運貨物，用實際行動鼓舞士氣。

在她的感染下，疫情期間，瀏陽君悅店全員無一人脫崗，平日里溫潤柔弱的女店員，化身堅毅戰(zhàn)士，甚至主動加班，店內(nèi)氛圍如同初春的暖陽，驅(qū)趕了大家心中的那份不安與恐懼，貼心的服務也引得顧客的好評如潮?！叭绻麤]什么意外，我會一直堅守在一線，在疫情中盡自己的綿薄之力！”



加盟四年以來，跟著公司一同成長、進步，收獲了很多，“我們店員常說的一句話就是：‘劉總，別擔心，我們頂?shù)米?！’老百姓健康藥房讓我們凝聚成一個有愛的集體，在這里，大家不會計較付出多少，只想為門店發(fā)展盡一份力，踏踏實實一起把門店業(yè)績做得更高。”

“無論生活多貴，我都可以“優(yōu)樂美”！目前我已經(jīng)跟公司簽了7家門店，有2家門店正在籌備開業(yè)，我的計劃是協(xié)同公司理念和步伐，跟著公司的腳步走，爭取未來多開幾家藥店，占領新的市場，賺錢賺資歷賺市場！”劉曉玲說起未來計劃充滿信心。