疫情之后，中國(guó)藥店行業(yè)的連鎖化和品牌化進(jìn)程迎來(lái)加速。對(duì)于藥店投資人而言，在藥店品牌百花齊放的趨勢(shì)下，應(yīng)該如何選擇藥店品牌？

藥店連鎖化與品牌化呈必然趨勢(shì)

從藥店的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，連鎖化與品牌化肯定是一個(gè)必然的趨勢(shì)，此次疫情只是加速了發(fā)展進(jìn)程，那么為何藥店連鎖化發(fā)展會(huì)成為必然趨勢(shì)？

一，連鎖化的管理能夠提升整個(gè)社會(huì)的投資回報(bào)率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率。比如老百姓健康藥房，隨著規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)，藥店運(yùn)營(yíng)效率提高，藥店運(yùn)營(yíng)成本下降，為加盟商節(jié)省更多的成本，省下來(lái)的就是收益；

二，品牌化的實(shí)現(xiàn)，也是消費(fèi)者的選擇，當(dāng)客戶看到某個(gè)品牌時(shí)立馬浮現(xiàn)該品牌的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)品質(zhì)、特點(diǎn)等等，這就是品牌效應(yīng)。比如疫情期間，消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)防疫物品時(shí)，都更加偏向連鎖品牌藥店；

三，品牌化的目的是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)去取得顧客比較好的體驗(yàn)感。對(duì)于客戶而言，品牌化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化能夠增強(qiáng)他的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

因此，從藥企的連鎖化和客戶需求的品牌化兩大趨勢(shì)來(lái)看，藥店連鎖化和加盟化，肯定是一個(gè)必然的結(jié)果。

行業(yè)政策加速單體藥店衰退

近期，甘肅省藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)藥品零售企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和便民服務(wù)的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），從推動(dòng)藥品零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域入手，細(xì)化提出了18條具體舉措來(lái)促進(jìn)藥品零售企業(yè)發(fā)展。

其中，在推動(dòng)藥品零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，《意見(jiàn)》鼓勵(lì)藥品零售連鎖企業(yè)利用加盟、并購(gòu)等多種方式，整合其他藥品零售企業(yè)（含單體藥店），培育大型藥品零售連鎖骨干企業(yè)；并鼓勵(lì)藥品批發(fā)企業(yè)按照批零一體的經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)辦零售藥店、兼并單體零售藥店或者投資開(kāi)辦藥品零售連鎖企業(yè)，整合配送資源，減少配送成本，發(fā)揮規(guī)模效益。

業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，此舉將會(huì)提升藥品零售行業(yè)的連鎖率。一直以來(lái)，監(jiān)管部門(mén)疏于對(duì)單體藥店的檢查，單體藥店存在人員配置不到位、管理不規(guī)范的問(wèn)題。而單體藥店之所以依舊存在，主要是由于其生存的成本低，且集中在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村區(qū)域。

目前全國(guó)單體藥店的數(shù)量還占一半，如今政府出臺(tái)政策，能夠幫助藥店做大做強(qiáng)。當(dāng)藥店有了一定規(guī)模后，經(jīng)營(yíng)將更加合法合規(guī)，有利于減少假冒偽劣產(chǎn)品。所以對(duì)于單體藥店來(lái)說(shuō)，未來(lái)有兩條出路：一是抱團(tuán)，二是加入連鎖藥店。

藥店投資人應(yīng)該如何選擇加盟品牌

在行業(yè)連鎖化和品牌化趨勢(shì)下，單體藥店又該如何選擇加盟的藥店品牌？答案是，看哪個(gè)合適。首先，一定要跟藥店現(xiàn)有的客源結(jié)構(gòu)以及發(fā)展定位相匹配。

選擇加盟藥店品牌的理由有哪些？比較直接的可以從兩個(gè)方面看：一，加盟品牌，門(mén)店的客源能否上升；二，能否為門(mén)店帶來(lái)附加效果，兩個(gè)條件具備其一，那么這個(gè)投資就是有價(jià)值的。

老百姓健康藥房深耕醫(yī)藥零售行業(yè)多年，依托母公司老百姓大藥房19年藥店零售市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在商品供應(yīng)、物流體系、品牌推廣運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)不斷推陳出新，根據(jù)不同市場(chǎng)的客戶特性與需求因地制宜，推出特色營(yíng)銷方案，為門(mén)店吸金鎖流。同時(shí)不斷鼓勵(lì)區(qū)域和門(mén)店打造能匹配顧客個(gè)性需求的特色服務(wù)，提高品牌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

老百姓如何破局疫情“下半場(chǎng)”

疫情逐漸平復(fù)的“下半場(chǎng)”，馬太效應(yīng)更加凸顯，已擁有強(qiáng)勢(shì)品牌認(rèn)知的大連鎖藥店，將憑借品牌優(yōu)勢(shì)、會(huì)員體系、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等建立的強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為藥店投資者的加盟優(yōu)選。

一直以來(lái)，老百姓健康藥房將“一切為了老百姓，一起來(lái)更精彩”的合作觀貫徹到企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局和運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中，通過(guò)對(duì)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化輸出貨源、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、流量，提升線下門(mén)店的服務(wù)水平，進(jìn)一步升級(jí)消費(fèi)者的線下購(gòu)物體驗(yàn)，這無(wú)疑能夠增進(jìn)消費(fèi)者與門(mén)店之間的信任，幫助門(mén)店降本增效。

同時(shí)，老百姓健康藥房不斷追逐新穎方式，在“跨界”領(lǐng)域頻頻發(fā)力，“線上直播訂貨會(huì)”、“線上財(cái)富宣講課”，使藥店的服務(wù)功能得到延伸，同時(shí)也擴(kuò)寬了藥店在“跨界時(shí)代”的發(fā)展路徑，更貼合年輕消費(fèi)市場(chǎng)的訴求，能為加盟門(mén)店帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。

目前，中國(guó)藥店行業(yè)正經(jīng)歷變革時(shí)期，隨著三線及以下城市在疫情之后的復(fù)蘇，下沉市場(chǎng)將有望成為藥店行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，有意向投資者千萬(wàn)不要放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。